何种企业培训具有针对性?如何提升企业培训的针对性呢?小编将通过这篇文章为大家提出关于提升企业培训针对性的建议，希望对大家有所帮助。

　　一、提高理性认识，培训针对性的前提

　　首先，要明确企业培训不光是传授技能和知识，并且也是企业文化的传递以及企业员工心理健康导向的培育，企业培训为企业和企业员工大家双赢平台，企业造就人才，人才助力企业发展。其次，企业培训不能够包治百病，只能对症下药才会解决问题。企业培训只有突出针对性，才能体现其价值性。再次，企业基于对培训价值的认识，在培训思路上，应该具有前瞻性、战略性和立体感，能将培养员工对企业文化的认同、正确的心理导向、知识技能的传授有机的结合作为培训重dian。

　　二、抓好需求调查，培训针对性的基础

　　企业培训部门在规划和设计培训之前，采取各种工作方法对企业组织需求进行分析，对企业成员知识、技能等要素和岗位需求进行对标，对企业员工个人需求进行了解，进行全mian系统的鉴别和分析，把企业需求、岗位要求、个人需求等要素结合起来，以确定企业是否需要培训、需要哪方面培训、培训的切入点、培训的内容等，从而把握培训的主方向、主目标，做到主题明确，中xin突出，有的放矢。企业培训部门根据培训需求的调查分析，制定有针对性的培训计划，使企业培训的针对性用计划形式进行约束，为企业针对性开展培训打下坚实的基础。

　　三、优化内部资源，培训针对性的保证

　　企业应该整合内部资源，对好的企业培训资源做统一协调，实现资源共享。建立有企业管理、技术、骨干人才为主的培训师资团队，应该注重发挥企业技术总监在企业人才培训中的yin领作用，发挥他们“传、帮、带”的作用。这样下来，内训师团队是企业自己的，他们具有深厚的文化功底，丰富的实战经验，娴熟的专ye技能，熟悉企业管理流程，具备比较强的协调、沟通、讲解、答疑和指导能力。内训师团队和员工关系更密切，对员工的需求更了解，交流也会更顺畅，传达和讲授知识效果更好。