现在，国内的企业在做企业培训的时候，一般都会用到下面这些方法，分别是：辩论法;演讲法;示范法;研讨法;参观法;案例研究法;角色扮演法;游戏法;电脑训练法。

　　企业在做培训的时候，到底要使用哪种方法，一般都会受到一些因素的影响，因此，企业要经常从下面这几个方面来考虑影响因素：

　　培训目的：形式为目的服务，培训过程中，使用什么方法，首先要看培训的目的和形式之间的匹配性;

　　培训经费：有些培训形式如果付诸实施，需要企业进行相当规模的开支，而有些培训开展起来只需要很有限的开支，这一因素对培训方式的选择起着相当重要的影响，毕竟“巧妇难为无米之炊”;

　　培训时长：有些培训的方式受制于时间的限制，很难占用相对较长的时间展开进行，所以培训时长也会限制方法的选择;

　　学员数量：参与学员的数量，对培训形式的选择也非常的大，比如演讲法可能不受学员的限制，而辩论的方法则会影响到学员参与的数量，很多案例研讨或者分组讨论，对学员的数量也常常会有一定的要求;

　　学员特质：学习者原本的基础、学历层次、管理层次等各学员自身的一些的要求也影响到学习方式的选择，有一些适合听讲，有些适合研讨，有些适合游戏的方式等;

　　设备支持：有的企业培训方法，例如电脑训练法，就需要有电脑支持，人数比较多的话，就需要比较大的培训产地，这些也都是影响选择企业培训方式的因素。