一般，企业培训方案都会包括企业培训目标、培训的内容、培训的对象、培训指导人、培训时间、培训场地、培训所需要的设备以及培训方法的有机结合。在企业培训分析的基础知识，应该对企业培训的方案的每一个组成部分都要做出具体的分析。

　　1、培训目标的确定

　　当确定了培训目标之后，就会为企业培训计划提供一个明确的方向，有了企业培训目标之后，才可以确定培训的对象、课程、讲师、时间以及培训方法等内容，并且在培训之后，对照这个目标作出有效的培训效果评估。当总体的目标确定之后，再将培训目标进行细化，就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性，越有利于总体目标的实现。

　　2、培训内容的选择

　　一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。

　　知识培训是企业培训计划中的第壹个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。技能培训是企业培训计划中的第贰个层次。招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。素质培训是企业培训中的蕞高层次。素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能，也会为实现目标有效、主动地进行学习。

　　到底选择哪一个层次的企业培训课程，是由不同的学员情况来做出决定的，通常而言，企业管理者更加偏向于个人素质培训和知识培训，普通员工更加偏向于技能培训和知识培训。