很难人人都是培训师。只会皮毛半桶水，定位不清。定位确定做与不做，首先，欲从事培训行业的人要掂量一下自己是不是适合做这项工作，如果不适合的话，则不要在这一行久留，以免浪费自己的宝贵时间。培训师可以被形象地比喻为爆发型的运动员，而不是耐力型的。他的工作方式是以一个课程为一个项目，每做一个项目都要充满激情，要求有非常强的和快速的学习能力。如果没有快速的学习能力，没有爆发力，那就不适合做培训，而只能被培训了。所以，在进行职业定位的时候，培训师一定要考虑自己是否有非常强的爆发力。

　　要有能够落地的想法，做到什么程度不知道，要有目标，做到什么程度，确立了定位，就要制定目标，即要做到什么程度。可能很多培训师会说自己的目标当然是做壹流培训师，但并不是每个人都能顺利地实现这个目标。目标的制定要切合实际，实事求是，分步实施。

　　要能够成为行业壹流。如果暂时做不到行业壹流，那么先从二流做起。根据自己的特长，细分培训市场，在自己擅长的领域里去谋求市场的份额。比方说讲“人力资源”课，我做不到壹流，那我就讲“人力资源”下的“绩效考核”;还可以再细分，只讲某一个领域的绩效考核，如IT行业的绩效考核、广告公司的绩效考核，等等，努力在细分市场里做到壹流。