企业的兴衰的生死，根本上取决于企业是不是拥有足够多的高素质人才。有的话就会很好的生存，没有的话就会被淘汰。做任何事情或者工作，如果想要大力发展，那么就先要打下坚实基础，然后蕞为重要的就是造就人才。通过企业培训的人才，是企业发展的动力保障。

　　企业培训就是让学员通过有计划地进行系统学习，从中获取技能和知识，端正工作态度，乃至行为的定向改进的行为和过程。以其能够按照预期的标准和水平完成所承担和将要承担的工作任务。

　　企业培训的本质是学习，无论哪种形式的培训前，其本质都是让学员通过各种学方式进行学习。通过学习，学员可以掌握工作所需要的技术以及知识，也能通过必要的训练获得各种工作技能。

　　企业培训应该是有计划的、连续的系统行为或过程。培训是有计划有目的的行为，许多企业管理者都以为让员工上一堂某讲师的课程就是培训，这种理解是狭义的企业培训。应通过确定培训目标，选择、设计培训方案、实施方案、蕞后对培训效果进行检验，进而反馈修正这样一个有计划的系统工程，而不是心血来潮的临时请老师来上上课。

　　企业培训可以让企业和员工实现双赢。培训能够让员工在技能、知识以及态度行为等方面获得有效的提升，这对员工以后的发展以及实现自身价值非常的有好处。人不学习就会落后，企业为员工做培训，就是为员工创造各种有利于学习的环境，员工个人能力得到了提升，那么企业效益也会跟着提升。所以，企业培训是可以达到企业和员工实现双赢的有效手段。