第壹，中小型企业对于员工个体有着比较强的依赖性，这也导致企业一定要建立企业员工培训体系。中小型企业为了控制企业运营成本、适应多变的行业现状，企业的组织结构和形式都比较简单，这也导致了企业对于员工个体的能力有着能抢的依赖性，为其发展带来了由企业员工的改变引发的风险性以及不确定性。为了实现企业长期稳定的可持续发展，中小型企业就需要比较科学合理的企业培训体系，以源源bu断地“制造”出适合企业发展的优xiu人才。

　　第贰，企业文化建设的缺失，使得中小型企业要加强建设企业员工培训体系。从企业文化建设的角度进行分析，企业文化建设的确实，会使得企业员工缺乏对企业的理解、忠诚度以及认同度，因此，员工的绩效也就没有办法实现质的突破，并且，这样还非常的容易导致企业人才流失，从而导致企业的发展遭遇瓶颈。做好企业培训，充分的调动企业员工工作的积极性，让员工能够产生持久的工作动力。

　　第三，如今行业技能以及知识的快速更新，要求中小型企业一定要加强企业培训，要求企业不断地提升企业员工的工作能力。如今，知识和技术随着社会经济快速发展，知识更新的周期、科技成果的转化，为企业生产力的周期大幅度的缩减，中小型企业的员工也需要及时的更新自身的知识水平，因此，建立一套完善的企业培训体系，对于中小型企业的发展有着非常重要的作用。