企业在对新员工做培训的时候，难免会遇到各种问题。遇到问题之后，企业想的是要如何去面对解决，而不能逃避，想要解决问题，就要明确问题的所在，这样才能找出蕞为合适的应对措施，下面思达莱小编就为大家总结几点企业培训中常见的问题。

　　1、思想上存在偏见。

　　觉得其企业培训都是可有可无的，影响工作，怕出现员工流失的情况。

　　2、不注重培训效果。

　　企业培训仅仅只是强调培训计划，却不强调培训结果;培训的短视效应，没有为企业的长远发展打好基础。培训的方法比较简单，并且培训过程断断续续。新员工知识接受基本的岗位培训，然后就开始了独立的工作;许多企业只有基本岗位培训，没有连续的企业培训方案，新员工进入企业之后，完全是靠自学。

　　3、很少有价值观的培训。

　　如果企业员工缺乏团队精神，缺乏敬业精神，那么，再厉害的企业也不会生存的长久。

　　4、企业新员工培训没有完善的激励机制调动员工自身的积极性。

　　5、企业新员工培训没有与企业总体目标紧密结合,没有长远的规划。

　　6、企业新员工培训没有风险意识,对人才的流动和人才的流失没有高度重视。

　　上面是六点企业培训所存在的问题，下面就针对这些问题给大家总结了相应的建议。

　　培训工作做到实处，制定适合企业的培训方法与技术。

　　企业对新员工做企业培训，是花费大量时间和钱财的浩大工程，但是企业的实际情况中，对于不同员工素质的提升也是存在轻重缓急的，并且，企业的新员工培训对象一般都是成年人，都有一定社会经历。所以，为了蕞大限度的提升企业培训效果，就要按照企业的发展需求以及新员工发展情况，合理地制定企业培训方法和技术。