企业通过对新入职的员工做企业培训，企业员工可以不断地更新自己的观念，提升员工的知识、文化以及工作技能水平，员工可也以很快的适应社会的发展，并且也是非常符合企业的发展需求，从而提升企业在市场中的核心竞争力，蕞终实现员工和企业之间的“双赢”。因此，如今的企业已经意识到了企业新员工的企业培训，在企业的发展中的重要的地位，不断地探索企业新员工培训的有效的方法。

　　企业做新员工培训，主要培训的对象是企业全体的新员工，企业的新员工培训的目的就是为了让新员工能够适应企业的发展，满足新员工自身的需求，从而提升企业的绩效以及员工的工作素质。

　　在对企业员工培训方法的探索中，难免存在误区，难免步入歧途，但是这些都是企业培训方法探索成长的必要途径，下面就来为大家总结一下企业培训新员工所存在的误区，也让企业有一个认识，免得在培训方法探索中出现无法预想的后果。

　　1、企业对新员工做培训，就是为了培训企业本身的新技能、新知识培训。有的一些新知识和新技术都是无形的，能够提升企业新员工的工作素质，更加能够适应企业的新技术的创新和开发。

　　2、企业对新员工做培训，能够一次性的完成，但是任何技术以及技能都是需要不断的更新完善的。

　　3、企业新员工培训就是资格论证。

　　以上就是企业对新员工做企业培训所存在的误区，企业在探索培训方法的过程中，或多或少都会遇到这些问题，在面对问题的时候，应当从容，找出有效的方法来解决问题，而不是规避问题。