相信很多企业培训经理接触过各种各样的企业培训师，有的培训师有着很强的专ye性，并且口才也很棒。从听其他人讲课，蕞后变成自己讲课，从讲别人的课程到自己开发企业培训课程，在这期间，印象深刻的培训不一定是授课能力强的，或许已经忘记讲师的名字或者样子，但是这一门企业培训课程内容却有许多地方让人记忆犹新，甚至对学员有着深远的影响和启发。当遇到对企业需求非常契合的企业培训课程的时候，那么这个培训和讲师都会给人留下深刻的印象。

　　为何会出现这样的情况?因为讲课能力强的培训师有可能口才ji佳但却不擅长开发课程，他们也许没有属于自己的专长课程，从而导致其所讲的课程同质化严重，甚至会出现讲这门课的培训师比听这门课的学员还多的状况，对于这样的课程，我们很多时候听完了就完了，而另一方面，企业和学员真的需要的培训需求却没有进行针对性的课程开发。

　　引进外部课程缺乏针对性，企业内部自己开发的课程好像又总是欠点儿“火候”，即使这样，现在还是越来越多的企业选择在内部培养一支能够自己讲课同时还能自己开发课程的内训师队伍，内部讲师课程开发能力的培养是企业内训师团队建设的一个重要组成部分，这也是让企业培训课程接地气、让培训效果直接有效的好方法!

　　何为企业培训课程开发?企业培训课程的开发就是通过对企业的培训需求进行分析，确认培训课程目标，然后再根据这个目标选择相关的教学活动，对教学活动进行组织修改等，以蕞终达到企业培训课程目标的过程。如何开发企业培训课程才能有效避免成为企业培训的“软肋”?企业内部进行培训课程的开发时，需要如何去做呢?下期详细为大家介绍关于企业培训课程开发的具体流程。