本期为大家介绍关于微商企业培训课程体系建设的依据，主要有两点，下面来看具体的介绍吧：

　　一、支持企业经营战略的组织架构下确立的岗位体系所要求的胜任素质模型，其实就是岗位胜任力，比如微商直营团队与微商代理团队的胜任力模型，他们各需要具备哪些素质、哪些技能才能胜任自身当前的工作;

　　二、市场竞争环境下的企业中短期战略所要求的核心竞争力。目前市场上的微商培训多如牛毛，但是真的适合企业的却不多，主要是在于外部的培训很难切入到企业的核心战略，而企业是非常了解自身的发展方向，所以在设计课程时会更具前瞻性。

　　岗位胜任力模型与企业的长期发展战略相关联，用以确保培训课程体系的针对性;企业核心竞争力与企业随时调整的经营策略相联系，用以确保培训课程体系的适用性;因此，很多微商企业的培训课程体系都是按照这个岗位体系要求的模型建立的，而微商企业培训课程体系设计，也是按照这个基础搭建起来的。