本期京师堂小编为大家介绍有关于企业培训师所需要做的工作内容，企业培训师千万不能盲目地去给企业做培训，需要知道企业的培训需求，企业痛点，做好课前调研，只有这样，才能把企业培训做好。

　　企业培训师一定要记住：企业培训不等于分享。

　　许多人，在入行做企业培训之前，都充满信心，因为自己在线下分享的时候，得到很多人认可，并且还有一定的收入。

　　但是，当进入到企业做企业培训的时候，企业会要求培训师帮它解决企业运营中出现的问题，而不是去空谈一些框架和理论，换句话说就是，企业要求培训师针对企业需求来做个性化的案例分析和培训调研，这其实都是企业培训师需要做的工作。

　　正是因为这样，企业培训师要在培训之前，和客户做好培训需求的沟通，弄清楚培训目标单位、目标人群、考核人群、培训业务需求、业务流程等都需要弄清楚。只有这样，企业培训才会有针对性，才能让客户认同。

　　培训师为企业做培训，需要置顶自己讲的大知识点，每个知识点能够为企业解决的问题是什么。怎么样帮企业赚到钱，要明确地将传授的只是可以创造的价值说出来!

　　——你的培训课程是节约时间，提高效率?

　　——还是节省成本，创造收入?

　　千万不能堆砌知识，不痛不痒，自以为是的觉得自己提供干货就行了，还要考虑一下，知识点讲完了，学员得到了什么，可以解决的问题是什么，如果这个问题回答不出，那么培训师就需要继续改进培训课程。

　　改进哪里?注意哪里?——这里列举几个：

　　1、知识诅咒：设计培训课程的时候，需要对客户理解能力做好调研，切不能自认为讲的简单。隔行如隔山，你觉得简单，学院可能觉得非常难。

　　2、课件：培训师要做好PPT，给学员较好的阅读体验，但是不能把培训内容全部写进PPT中，然后将PPT打印成讲义。培训师课件只是一个引导牌，引导学员互动、讨论、总结，不是将干货写进去，让学员来抄，这是大学课堂的教法;

　　3、控场：要学习教练技术，控场的蕞高境界是让每位学员都感受到被培训师照顾到，让学员都想要主动参与培训师营造的课堂氛围中，而不是让特定的几个人开心的互动，忽略了其他学员;

　　4、互动与练习：成年人培训，需要和学员独家互动，让学员都参与近来，讲的越多的培训课程，效果可能并不是很好;

　　5、迭代：培训师课件要不断地更改，课程结束后，马上复盘，从学员角度进行思考，哪些讲得不好，哪些比较精彩，可纳入下次课件素材库中，让自己的课程不断升级迭代;

　　6、辅导：如今，学员都习惯在线学习，培训师也需要与时俱进，培训课程结束之后，可以为学员提供网络辅导，培训师口碑都是建议在学员满意的基础知识，千万不能拿了钱就不管后面的事情了，这样的路走不远。

　　以上就是本期京师堂小编要为大家介绍的培训师需要做的工作内容，其实，培训师工作远不如大家想得那么简单，想要做培训师，要做好每一段培训工作。