上一期京师堂小编为大家介绍了四种提升企业培训效果的方法，大家看过之后，肯定有一定的收货，本期京师堂小编继续为大家介绍后面几种企业培训效果提升的好方法，赶紧来看看吧。

　　五、设计企业培训课程需要具有针对性

　　这不但意味企业培训师要有的放矢，对外企做培训，培训课程设计还需注重东西方文化差异。因为不同文化背景的学员，接受的知识和方法也有较大差异，例如东方人都比较喜欢聚集性问答，西方人喜欢与培训师单独交流。企业培训形式方面要生动、灵活，让学员容易接受，千万不能走过场，搞形式主义，需要培训师紧密联系实践，形成良性互动。

　　六、培训师需要具备工作热情和专ye知识

　　培训师是否专ye，能够直接影响企业培训效果。工作热情也是如此，这代表培训师是否热爱自己的工作，以及对工作的态度。因此，选择培训师的时候，也需要认真把好关，切不能为了追求性价比而选择能力比较差的培训师。

　　七、让企业员工认识到企业培训的重要性很关键

　　通常，企业员工会觉得参与企业培训的意义是获取证书，因此，忽略的培训的实际。但是，如果获得了证书，员工自我提升的积极性就会有所下降。因此，千万不能给每一位学员都发证书，假如是这样，企业培训的激励作用就失效了。每一次的企业培训都要有一定比例的不合格学员，这样才会不断地提升自己。对于不合格的学员，可安排参与下次培训，且获取证书。尽量让证书具有一定的权威性，这样才更加有吸引力。

　　员工硬技能改善虽然很重要，但是，改善软技能也同样重要，如纪律、职业道德和献身精神等。员工软技能提升对企业而言很关键，因为软技能是对硬技能培训有效性的一种保障，也更加有挑战性，软技能是提升是为了改变员工的态度，因此，培训师需要设计出行动方案，以保证学员能够改变态度。这在西方被称作“变革管理”。为了能够有效管理这个，企业要制定明确的激励计划和绩效考评方案，需要可以反映出先进技能重要性。对于针对企业需求的培训课程，提前分析引起培训效果下降的原因。普遍的问题就是培训课程无法引起学员新区，因此，对学员表明企业培训课程对其重要性，这样能够帮助提升培训效果。很多跨国企业都有岗位说明书，岗位说明书明确举出岗位所需要的技能、知识和态度。因此，针对企业需求的培训，需要结合岗位说明书来做。

　　企业培训变得越来越重要了，想要提升企业培训效果，找准方法很重要，以上就是本期京师堂小编为大家介绍的企业培训效果提升的几种方法，你学会了吗?