如今，新冠疫情还没有过去，企业依旧面临各种挑战，面对这种情况，企业需要加强自身竞争力，才能在特殊时期获得更多胜算，那么，企业在疫情期间做企业培训，需要哪些应对措施呢?京师堂带着大家一起来了解下：

　　一、加大经费投入

　　就目前来看，在企业培训经费方面的投入，很多企业不仅不会降低以前的培训预算，还会加大培训力度，以适应特殊时期的培训需求，很多企业管理者会亲自下场监督特殊时期的企业培训落地工作。

　　二、加强技能型培训

　　很多企业，依旧会注重企业关键岗位员工的能力提升问题，特别是技能型与实操性的企业培训。在这种大背景之下，关于业绩与绩效提升的企业培内容，会变得尤为重要。

　　三、线上化改造

　　企业培训的方法有很多，较为常见的一种就是按照企业领导指示，去调整企业培训计划;还有些企业，面临的是怎么样把原来的线下培训快速的转移到线上来做。因此，对企业产品进行快速改造，把业务知识转变成线上课程，充实课程资源，这些已经成了企业将要进行的关键应对措施。也有一些企业已经打造出一些学习平台，这种情况就要做到增加学习账号，引进多维的直播培训工具以保证培训效果。

　　四、培训内容倾向于新能力培养

　　内训师培养课程、关键人才培养课程、新员工培训课程、在线营销课程等，都是目前优先级比较高的企业培训课程，除了这些，还有像新媒体运营课程、资源流量课程、电商课程等内容，在未来也会变成企业业务发展的一大利器，企业培训管理人员都需要着重关注这类的培训课程。

　　五、企业培训落地需要外部支持

　　①据调查，60%的企业都有基本业务素质累的线上培训课程的需求，比如心态调整、自我管理等培训课程，并且，还希望能够为他们提供数字化转型方案，以帮企业人才培养从线下转型到线上;

　　②企企业需要借助外部支持已达成原有的下下培训项目升级为线上;

　　③大多数企业都想要能够为他们提供疫情近战方面的权威性的专题培训课程，例如疫情应对措施等。还有与直播培训方案与直播工具指导类的课程。

　　面对着如今的形式，企业培训部门做培训内容设计的时候，可以围绕业务绩效提升体系进行设计;从知识的生产、使用、迭代与管理等多维度构建学习知识课程体系;在未来数字化运营方面，将从单一的学习平台转向多元化运营;企业培训转型要做好传统线下培训的线上化;培训内容上要更加关注我们本身所在的行业，结合本次疫情的受影响程度来设计专属的内容构建。