在确认通过企业培训可以消除障碍，减少错误，提高工作效率后，开始制定培训计划。

　　1.确定培训内容。

　　由于我们知道这是由于当前员工能力和质量不足造成的差距，我们知道应该进行哪些培训和改进，培训内容自然会确定。然而，培训的内容可以提高或提高人们的质量和能力，而不是一般的。这需要有一定经验的人进行分析和判断，并尽量避免偏差，以确保培训的效果。

　　2.确定训练时间。

　　培训内容确定后，就是时间。本质上，绩效差距包括预期工作差距和现有工作差距。

　　3.确定训练方法。

　　在确定了培训内容后，下一步是确定培训方法。培训方法主要包括外部培训和内部组织培训。选择哪种方法主要取决于培训效果，看看哪种培训更有效。

　　4.确定学生。

　　为提高工作效率，相关人员应尽可能参加培训，特别是内部组织的培训，以降低单位的投资成本。学生分为主要学生和次要学生。

　　5.选择培训讲师。

　　根据培训内容，选择和确定培训讲师，决定是从外部聘请还是由企业内部相关人员担任，但都是保证培训目标实现的前提和标准。

　　6.成本验证和控制。

　　成本验证和控制是企业培训过程中非常重yao的工作环节，既要保证培训目的的实现，又要注意成本控制。