为了适应改革步伐，进一步实现从计划经济向市场经济的转变，原国有企业向股份制企业转变，即企业转型升级。企业转型是指企业长期经营方向、经营模式及其相应的组织模式。资源配置模式的整体转型是企业重塑竞争优势、提升社会价值、实现新企业形式的过程。京师堂了解到，目前，我国大多数企业的转型主要属于企业的战略转型。

　　企业转型的战略决策的根源在于其深刻的动机。由于行业竞争力和竞争优势的下降，企业往往通过组织改革促进行业能力;或由于行业衰退，企业发展前景黯淡，迫使企业采取主动或被动的产业转移战略，寻求新的经济增长点，使企业获得新的活力。该行业之间的转移可能是企业保留原行业的业务，实施多元化战略，也可能完全退出原行业，进入新行业。

　　2019年开始，国内外环境变化、技术变革和产业升级被各行各业广泛讨论。每个人都想利用下行环境中的数字化变化来实现企业的可持续发展。

　　对于企业造血单位的培训部门来说，数字化转型不再是一个选择题，而是一个生存问题!京师堂目前在线上企业培训直播，为许多企业客户服务，其中许多客户对企业数字企业培训有迫切的需求。

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