现在社会上出现了一种新的行业——企业培训行业。这个行业带领着无数的企业培训机构驰骋在互联网和商海之中，时不时会露一下脸给某某企业做个大型培训，或是为某工厂设计某先进生产管理方案。

　　那么到底企业该不该选择企业培训机构进行培训呢?这个问题实在是不好回答，因为这需要结合企业当前的发展形势来定。如果企业正在飞速发展期，各方面都平稳的运行着。那么说实在的，还真是没必要找什么培训机构。钱又不是白挣来的，浪费到那身上干啥?但如果企业度过了快速发展期，已经到达自己的瓶颈一时半会很难有太大的进步时，这就可以根据当前情况来选择一个培训机构了。一般的培训机构会根据企业的发展状况来分析，然后在结合各部门的具体情况后提出一个新的改革方案。如果是正规的企业培训机构，那么这方案多半是可以为企业带来再一次的快速增长期。如果企业已经奄奄一息了，眼见着公司的效益一天天下滑却无能为力的时候，就一定要得找个培训机构来培训员工制定下一步如何雄起的政策了。

　　正所谓身在其中，往往再睿智的领导也有无法看破局面的时候。这时候就非常需要一个外力的引入了，或许这个外力对这个行业认识程度并不高深，但它却可以把当今蕞先进的管理销售方案带过来。触类旁通，睿智的领导也许就忽然间灵感闪现想出了未来发展的决策来。