企业培训行业，都是不分好坏的，蕞关键的是按照企业的实际情况，能不能解决企业中所存在的各种问题，这才是企业培训的根本目的。

　　企业培训主要是有三个针对的层次，它们分别是：

　　1、针对高管：解决怎么样实现高增长的、突破增长的极限以及心智思维模式培养方法;

　　2、针对中层：解决管理系统中存在的一些问题，通过系统的管理方法让中层学会怎么样管理、提升团队的业绩;

　　3、针对员工：让企业员工员工具备目标设定能力、自我管理能力、达标能力、提升员工自信心等。

　　针对这三个层次，培训行业也提供了三类培训：

　　1、公开课(针对高管、总裁)：突破思维习惯和思维瓶颈，解决管理层心智模式问题，例：怎么样实现企业总体营销策划。通过专门现场顾问辅导、做出自己的企业案例分析。(针对中层)：怎么样下动作，围绕数字化、目标管理、培养员工学习习惯、聚焦、强化执行力，即：管理动作培训。(针对员工)：实现员工的自我管理、如何达标、目标能力、自信心培养。

　　2、内训(针对企业全员)：真的解决企业中所存在的各种问题，主要是进行实践，100%落地执行。

　　3、入门课(针对企业中高层)：讲解管理的杠杆和怎么样让员工变成各个赢利单位。

　　以上就是关于企业培训的三个天气条件以及三种类型类型的介绍。企业只有真的掌握了培训的前提条件和了解了三种培训类型，才能找出企业所存在的问题，以及选择出适合针对问题的培训课程。