如今，企业培训行业虽然看似发展的非常好，很多新生培训讲师都融入到了这个行业中，但是看似繁华的表象下，却存在着很多危机。培训行业中其实也存在着很多的问题，下面就是小编总结出来的一些问题。

　　一、培训方法和技术落后。

　　很多企业在对员工培训偏向于“课堂教学”，培训的时候都是以培训讲师为中xin，缺乏沟通交流。而且，培训基本上都是“老师讲、学员听、考试测”的模式。

　　二、认识上存在诸多误区。

　　企业对员工培训的错误观点：培训无用论，觉得培训就是浪费钱财，埋怨培训没效果;培训风险论，觉得培训之后员工素质提升了，可能会造成人员流失。员工对于培训也存在偏见，许多员工觉得培训都只是花架子，形式主义，对自生成长帮助不大。

　　三、培训效果缺乏监督和评估。

　　很多企业只注重培训现场情况，例如，只对培训组织、培训讲师的表现等进行考评，而对于培训对员工行为的影响，甚至对于公司整体绩效的影响不考评。

　　四、环境。

　　培训完之后，员工需要一个能将培训成果转化为企业效益的环境。上级领导的支持，同事间的沟通，才能使得培训效果得到转化。但是实际环境中，总是出现领导不支持、资金短缺、同事不配合、时间紧迫等问题，因此导致培训效果转化率比较低。

　　以上四点就是如今企业培训行业中所存在的问题，分别是：培训方法和技术落后、认识上存在诸多误区、培训效果缺乏监督和评估、环境。认清并解决了这四点根本问题的所在，才能针对性的解决企业中所存在的问题。