企业培训预算是指在一段时期(通常是12个月)内培训部门所需要的全部开支。

　　这些费用将用于组织内部的培训。组织培训的总预算多少不一，这是正常的，但应该有一个适当的比例。

　　国际大公司的培训总预算一般占上一年的总销售额的1%一3%，蕞高达7%，平均达1.5%，而我国许多企业却在0.5%以下。

　　通常要获得培训成本的精que数据十分困难，但我们可以估算出一个特定时期内各种培训费用支出的大概总和。这类预计成本的方法，一旦为管理层同意，被称为预算。

　　一般而言，课程费用的确定包含三个方面：准备费用、指导课程的费用和管理费用。

　　准备费用

　　包括打字费用、通讯费用、课程设计费用和其他课前准备工作所花去的费用。

　　指导课程费用

　　是直接和培训项目相联系的费用。它一般包括培训师的薪水、学员的薪水、场地费、咨询费、伙食费、住宿费和其他费用。

　　管理费用

　　包括对培训中薪水进行评估的费用、交通费用、雇员费用以及传单费用、手册、笔纸、文件夹和其他办公杂项费用。