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企业培训师需要做到换位思考

发布日期:2022-09-28 17:30:45 浏览次数:

  著ming的心理学家马哈德凡博士说“要永远接近你的顾客,了解你的顾客,并且成为其中一员。”其实,企业培训师也是这样,在做培训之后,作为负责人的企业培训师,bi须要尽量多的掌握学员的个人信息,具体的方法包括:和企业培训经理以及学员做充分的培训需求调查和分析,明确企业的培训目的和意图、培训目标,把握企业学员存在的各种问题,发现学员潜在心理需求,因此设计出有着很强针对性的培训形式和内容。

  接到企业培训邀请之后,向企业以及学员发放调查问卷,由他们站在各自的需求角度,详尽填写。收到反馈后,讲师继续利用电话、邮件等方式联系,同时利用课前作业和抽样面谈等方法与之深入沟通。在此基础上,再根据学员所在企业的行业特点、发展状况等背景,制定出培训大纲,并将大纲发至邀请方蕞后确认。

  当上面的工作完成之后,接着做换位思考,就是将自己看作是学员,问自己下面这几个问题:

  我想要学什么?

  课程的具体目标是什么?

  找来听这个课程的真的目的和动机是什么?

  课程的进行方式是否丰富多彩?

  如何能将课程的内容记忆得更长久?

  课程是否深具吸引力?

  如果这些问题企业培训讲师都能够想到,那么,他所设计出来的培训课程肯定也会非常的丰富,开课也会变得更加顺利,能够达到一种良好的现场效果。

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