现在社会已经步入知识与信息时代，企业要想谋得生存，就必须对知识和高素质人才高度重视。现在很多中小企业不重视企业培训对于员工和企业带来的福利，甚至根本没有企业培训机制。导致企业内员工能力、员工素质参差不齐，离职率居高不下。

　　企业内训培训需要成为日常管理的一个重要环节，在很多知名企业里，培训已经是人才培养机制里一个系统的常规动作了，但是很多中小企业在这方面的表现欠佳，对培训的重要性和目的缺乏认识。

　　人才培养机制方面的落后，反映了一家企业没有清晰的认识，这是战略上的缺乏。很多企业希望快速的有成果、有利润，而忽视了人才培养，在企业经久不衰的过程中，会发挥重要的作用。

　　员工没有主人翁意识，不知道企业文化，不认同企业的管理模式等等，很多都是因为缺乏系统的培训环节所导致的。企业里人才培养与培训机制是企业维持健康运行的核心战略，是企业家运筹帷幄，凝聚共识以及提升沟通能力的蕞佳途径。

　　企业培训不仅仅是一堂课，交给员工一星半点的知识，更多的是通过培训，增强员工综合素质和能力之外，让员工与企业有着共同发展的目的和信念，培训是企业发展不可忽视的人才投资，是企业提高竞争力的一个重要工具。

　　那企业培训蕞终为了什么，从短期来讲，是为了互相合作顺畅，明确工作目标，提高工作效率。把大家要合作的目标和平时工作的流程，在企业培训的时候如果能沟通好，将来合作起来，就如鱼得水，就可以极大地提高工作效率，从而为公司赢得更多的利润。

　　从长期来讲，是为了企业未来的发展培养更好的人才。

　　古人云：“千军易得，一将难求”。在企业发展的过程中也是这样的，企业更好的发展，需要的是更优秀的人才，而不是一般的员工，企业通过一次次的企业培训，不断的把员工培训成人才，然后在人才中再选人才，来为自己将来的发展做准备。