企业培训的目的?

　　从企业角度看，企业培训能够满足企业年度经营及战略发展对人力资源的需求;

　　从员工的角度，企业培训可以帮助员工提高工作水平，逐步接近本职工作工位需要的知识、技能、态度、经验等要求，使得员工可以更加清晰的完善其职业生涯规划。

　　企业培训的意义?

　　对企业而言，培训是可以提高企业竞争力的，增强企业的凝聚力，提高企业的战斗力;企业希望企业培训是高回报的投资，也愿意为之买单;培训可有效、直接、快速解决问题，拉起认知，促使目标快速达成的有力抓手。

　　对员工的来说，在企业参加培训不仅仅可以提高自己的业务能力，有获得更高收入的机会，也可以大大增加与组织的粘性，也可以把它看作是一种企业福利;对于新加入组织的员工，企业培训是一个快速帮助员工融入新环境的途径，可以通过培训的方式让员工深入感受企业文化的传递，价值的传导，以及产品知识，岗位技能的获取。

　　企业培训，可以让企业的血液不断的得到更新，保持活力，更加具有竞争力!

　　企业培训面临的挑战

　　企业面临的六大挑战：

　　实施成本高、缺乏延续性、覆盖面小、缺乏追踪、工学矛盾突出、还有内容重复利用率低。

　　尤其是内容重复利用率低这一点，像规章制度或流程类的培训，每次培训的内容都一样，但都需要我们去组织，协调安排，如果内容不能重复去利用，那无形中就增加了企业成本并且工作效率也很低。

　　还有缺乏追踪这一点，线下培训我们没有办法实时的了解到员工的学习进展和培训效果，只能靠我们去问，那问出来的数据一个是我们没有那么多时间天天守员工身边，另外问出来的数据真实性也有待考证。

　　员工面临的挑战：企业培训内容匹配度低，效率低，(岗位，职能并不能清楚的映射一个员工的知识体系，相同岗位的行业知识储备不同，不同行业knowhow不同，关注点不同……)没有属于个人的学习过程展现，学过的知识不容易追溯，想用的时候找不到……