所谓的企业内部培训师是指根据企业发展需求，负责和组织对企业员工和客户进行培训，以期为企业提供高质量的专ye人才，以满足企业对人才质量的需求。

　　加强对企业内部培训师的培养，其内在价值和重要性体现在以下几方面：

　　其一，企业适应时代发展的必然要求。随着政治、经济、文化、教育以及全球化深度融和的发展，人工智能以及大数据瞬息发展的大背景下，时代变迁的时速正在加速不同行业的快速发展，企业只有适应乃至超越时代变迁速度，加快企业人力资源管理的建设，才能符合时代发展;

　　其二，企业人才队伍建设的必然要求。网络全球化、信息化、人工智能和大数据背景下，21世纪，企业的竞争，行业的竞争，归根结底是人才的竞争。企业内部培训师根据企业需求，指定企业培训计划，组织员工进行企业内部培训，能够提升企业培训效果，开展有针对性的企业培训，直接决定企业人力资源管理的质量成效，对人才培训的成效是企业的生命;
       其三，企业员业务成长的必然要求。随着时代变迁，日新月异，企业发展更替的竞争始终如一，员工业务技能提升不能始终停留在原地，新知识新技术领域的盛世，如企业不能通过培训、员工自我提升等途径进行培训，员工技能、业务能力难以提升，不能满足企业自身发展要求。新时期发挥好企业内部培训师的作用，需要企业重视对内部培训师的岗位作用，通过完善队伍的培养机制、强化培养制度以及加强对内部培训的培养和培训，才能发挥出企业内部培训师的内在价值，才能激发内部培训的学习和工作动力，将精心组织企业培训。

　　因此，企业内部培训师的发展对企业的发展来说至关重要，内部培训师的培训素质、水平和组织培训的能力，直接关系到企业人员的培训与开发、成长与提升，同时，企业通过内部培训师对员工进行有效的培训，是企业人才团队建设的重要途径之一，不可轻视。