1、企业领导要高度重视

　　阳光心态培训能否成功进行取决于企业领导的重视，而领导是否重视又取决于他们对阳光心态培训的正确认识。因此，搞好企业阳光心态培训的前提是先对领导进行阳光心态培训，改变他们对阳光心态培训的根本认识。

　　2、要针对员工的心态进行培训

　　进行阳光心态培训以前，应该先对员工的原始心态状况进行摸底，如通过调查问卷方式了解员工，究竟是工作信心不足，还是狂妄自大?究竟是安于现状，还是渴望更大成功?究竟是乐观向上，还是悲观消极?如果心态有问题，原因在哪里，了解了这些，再有的放矢地进行培训会收到事半功倍之效果。

　　3、要尽量通过鲜活的案例来培训

　　员工都是成人，成人培训的特点是避免一味灌输大量的空洞理论知识，而是要尽量结合周围或工作上的鲜活案例或寓言故事进行生动讲解，让他们首先产生兴趣，其次认为可信，从而乐于学习、接受。