培训师，三分业务七分做人。不必忙着去学习专ye的知识，培训师zui重要的是先要锻炼自己的气场和沟通能力。

　　首先，确定发展方向。每个人都有自己的特点，象形学习别人的特点可能会适得其反。所以建议想要成为培训师的多看别人的培训视频，不管是视频，新闻里面领导的讲话、会议发言、报告等，反正，只要是一个人讲、一群人听的，尽量都看看。找到适合自己的风格，自己觉得好的演讲，然后慢慢的向那个方向学习体会。注意，需要学习的不光是气场，还有讲话风格，逻辑思维。总之，先确定你未来的风格。

　　其次是营销。任何行业中，口碑都是zui重要的，就好比是网上为何有的沽名钓誉的人总是喜欢弄许多的马甲，其实就是为了名声炒作，有了名声，说什么都有人信，除非和你是同级别的人，别人连质疑的你资格都没有。作为一位培训师，上台之后，不等你开头，下面的学员就有两种心理，一种是不管你说什么都会质疑，另外一种不管你说什么都是对的。为何会这样?这就是营销的意义，这也是为何所有培训一看长久要先介绍培训师，说白了，就是要告诉学员，我有资格在这里跟你们讲课，不要质疑我的权威。但是自己说的不如别人说的，因此，营销非常重要。

　　至于如何营销自己，这是难题。首先你要很低调，尽量少说话。什么样的人不会犯错?就是什么都不做的人。通常，踏入培训行业都认为自己不含糊，毕竟都是被称为“老师”的，毕竟站在台上讲，台下有许多学员。因此这里要提醒大家，越是这样降低自己的身段，出名前一定要让圈内人说你好。

　　第三，学习了解培训。了解所在的行业，了解学员的情况。了解培训的目的，了解学员层级等，学习学员之间的沟通。

　　你是否为一个好的培训师是谁评价的?没有评委，也没标准，只有口碑，口碑如何来的?首先是做人做的明白，其次是长期培训积累。因此培训师要做好每场培训。单独的一次培训，好与坏是谁评价的?可能很多人会回答说是“学员”，其实，不是这样。不管公司或者同行，不可能去问所有学员，你的培训如何，和学员交流的，知识主办方的代表，认识这点很重要。代表说你好占据七成，学员说你好占据三成。主办方会有自己的考虑，需要了解其组织培训的目的，要优先满足主办方需求，在这个基础上，再让学员满意。能够做到这些，就要你对行业和甲方情况有具体了解，这需要时间沉淀。