企业培训就是为了帮助解决企业在运营过程中存在的问题，帮企业度过难关，因此，企业培训效果对于企业来说非常重要，但是实际情况确实，很多企业花了大笔培训费用，却无法产生想要的结果，那么这是为什么呢？本期开始小编就为大家接受有关于影响企业培训效果的四个顽症，赶紧来看看吧。

一、培训大锅饭

在很多中小企业中，只要是在外面请了老师过来培训，管理者就会通知所有高中低不同职位、不同文化程度，但只要有空的人员都来听课，非常典型的现象就是“干部、员工同听一堂课，高层基层共煲一锅粥”，缺乏个性 化的培训规划。这就是典型的“培训大锅饭”。而稍微有点常识的人都知道，因为文化程度、思想层次和职位都有严重差别，这种“大锅饭式”的管理培训能有什么 样的效果？能上好这种课的老师简直可以直接申报吉尼斯了。

二、培训无追踪

这个顽症典型的表现就是：“来了签到、听了就走，走了就忘”，或者就是“课堂听听激动、课后想想感动、后面就是没动”。企业培训负责人八企业培训当成了一种任务，而不是当做责任看待，员工奖企业培训当成是休息。缺乏系统化的监督和管理。大家都知道，任何流程，只要不闭环，那么肯定会失控，任何事情，如果缺乏效果跟踪，那么就不会有结果，培训的道理也是如此。