作为企业培训师，一定要注重培训技能的基本功，例如课堂讲授要精彩，教学设计要新颖，点评要到位，案例要结合实际，沟通思维要敏捷，多种培训方式相结合，现代教学设备运用的技能要高超，充满感染力和激情的授课技巧，这些都要是企业培训的看家本领，也是作为企业培训师和兼职培训师之间的区别，优xiu的企业培训和普通的培训师之间的区别是非常重要的一个环节。

优xiu的培训师，需要对每一种新颖的培训道具和培训技巧都了解，并且能运用自如，让学员能够在快乐的体现当中掌握知识。优xiu的企业培训师应该有机智的现场解决问题与组织能力、临场把握与驾御能力、对课程内容的设计技能、交流表达能力、学员问题的把握能力、培训需求分析能力、运用多媒体及现代教育技术的技能等等。

人们都比较喜欢接受具有亲和力的人，不仅有着渊博的知识，并且还能让人学习非常愉快的培训师。因此，能不能让学员保持注意力和兴趣，在很大程度上取决于企业培训的驾驭场面的经验、知识以及可以吧知识和实际情况相结合来解决问题的一种能力。做个有亲和力的企业培训师，比那些高高在上的培训师所做出来的培训效果要好很多。企业培训师应该坚持不懈的狠抓基本功，只有这样才能成为真的优秀企业培训师！

部的和市场的，也就是内外因。当然，主要的是内因。国内的市场“水深火热”大家知道，与其去埋怨外部的骗子太多，不如多练内功。许多培训师白的原因都是因为内部人员，不知道培训的“之害”，所以，本篇文章主要谈内因。

陷阱一、没有评估，杯水车薪

你不得不承认，学开飞机肯定比学开车难。飞行员还分级别，他们刚开始的时候是开容易操作的教练机，然后慢慢的熟练。你让员工做什么事情？这些难度有区别吗？员工的技能基础如何？平均需多久可以提升？使用哪些工具提升？有许多企业完全没有基础的评估。有些国内企业，能做一场培训就不错了，企业培训基本就是单次，例如一年一两次，就好比是使用学开车的时间学开飞机。没有合理的计划、评估和课程体系，在实战当中，这些员工有很大可能会“摔了飞机”和“送死”，这样导致出现更大的损失。

陷阱二、期望不现实，教室变考场

出了不懂企业培训评估。无法了解员工个人能力和胜任要求之间的差距。有许多企业更加不切实际的要求速成。好像完全不知道提升能力需要一个学习实践的过程。就好比是让一个鸡蛋一两天就能够孵化出小鸡。还有一些企业将企业培训目标搞得非常的混乱，把培训场地当成了能力评测和绩效评估的考核场地。企业Boss亲身监督，导致学员产生很大压力，破坏了积极交流学习的好氛围。