本期京师堂小编为大家带来的人力资源培训师知识是人力资源培训的类型，总体上可分成下面三种：内部老师的内部培训、外部老师的内部培训、参加外部公开培训。具体请看下面的详细介绍吧。

一．内部老师的内部培训

此方法是在企业内的管理人员作为培训人或人事培训部门设专职的内部培训师，有两种做法，一种是内部的管理人员作为主讲人且根据企业内部的培训资料对员工进行培训，不是专职的培训人员，但根据实际情况可以外派参加外部培训课程，要根据其岗位的具体需要而设定；另一种是由专职内部培训师去外面听各种公开课，然后回到企业将所学知识“转授”给企业内部人员。

二．外部老师的内部培训　　

企业一般从外面聘请有实战经验的老师进行内部培训。这样做的好处是可以针对影响公司绩效的迫切问题量身定做。“他山之石，可以攻玉”，外聘老师可以给企业带来解决问题的新思维、新方法。而且企业内训的形式可以讨论企业的保密性敏感问题、互动性强、训练强度高、技能提高快，目前越来越受到企业的欢迎。“外来的和尚会念经”，有的企业领导“借”外部讲师之口传达自己的敏感理念，会有不一样的效果。

三．参加外部公开培训　

一些企业管理顾问公司推出面向广大企业的公开课，场面非常火爆，当然，企业就要根据其需求选择好所需参加的课程项目是很关键的，参加外训的目的就是提高参与人今后的工作能力，同时企业也是为今后内训培养储备主讲人。上面三种人力资源培训类型就是大多数企业所采用的常见类型，人力资源培训师应该围绕着不同的企业需求做相应的培训知识课纲。