本期京师堂小编为大家带来的是关于培训师培训课程管理的几个要点，如果想要讲好培训课程，不仅要注重培训课程内容本身，并且时间管理也是非常重要的。

1、遵循10:1实践原则

每一小时的课程，至少需要花十个小时列出新大纲，做相关研究，设计展示方案。所以，至少提前一个月进行准备，并且正式课程以前演练几次。

2、计划比预期时间更少的演讲内容

有时，你觉得十分钟可以讲完的，实际可能会用二十分钟。为每六十分钟的课堂时间准备45～50分钟的材料，这样你还可以有互动对话、讲故事、回答问题的弹性时间。

3、做更多准备，以防万一

有些培训师授课的时候过于紧张，很快就会讲完。把自己预估时间写在材料上进行提示，并且多做练习，来控制速度。

4、与学员见面

授课在演讲之前已经开始，在你演讲结束之后还会持续。抽出时间，在进行自我介绍以前就和听众见面。这样，等到讲课的时候，面对熟悉的面孔会好过完全的陌生人。

5、缩短活动时间

对小组活动时间进行分配时，如果你觉得学员需要二十分钟做练习并且给了他们这么多时间，其实学员非常快的就能结束练习，接着再用剩下的时进行打电话或者回复邮件。给学员的时间减少一点，这样会让他们之间的讨论变得更加的有紧张感，更加具有创造性。

上面五点就是关于培训师培训课程管理的要点所在，如果掌握了这几个要点，那么会为培训师的培训工作带来很大的好处和帮助！