随着市场竞争的不断加剧，越来越多的企业开始注重人力资源的培养和发展。然而，高昂的培训成本却是许多企业所面临的现实问题。在这样的大背景下，如何节约企业培训成本成为了企业管理者急需解决的问题。

　　一、利用在线学习资源

　　在线学习资源是当前比较流行的一种教育方式，相较于传统的面授课程，具有时间灵活、地点自由等优势。企业可以通过开设网上课堂、使用在线教学平台等方式，利用在线学习资源降低培训成本。

　　二、分享内部资源和知识

　　在企业内部，每个员工都拥有独特的工作经验和技能特长，这些资源和知识可以与其他员工共享。因此，企业可以组建内部知识分享平台，鼓励员工之间交流经验和技能，并将其制成公司内部的视频资料。这不仅提高了员工的工作能力，同时也降低了培训成本。

　　三、利用外部资源

　　企业在进行培训时，可以考虑利用外部资源，例如邀请业内专家授课或参加行业交流会议。这样不仅能够获得蕞新的行业动态和经验，同时还可以降低培训成本。

　　四、制定合理的培训计划

　　企业在制定培训计划时，应该根据员工的实际需求制定相应的培训计划，并避免盲目跟风。此外，也要注意合理分配培训时间和人力资源，以及合理控制培训项目的数量和规模。

　　五、开展内部培训师培训

　　培训师队伍是企业进行内部培训的重要保障。因此，企业可以考虑开展内部培训师培训，提高其教学水平和培训效果，降低外聘培训师的成本。

　　总之，节约企业培训成本需要企业管理者灵活运用多种手段，包括利用在线学习资源、分享内部资源和知识、利用外部资源、制定合理的培训计划以及开展内部培训师培训等方面。只有在科学合理的培训成本控制下，企业才能够更好地发展和壮大。