5S现场管理的优点主要有以下几个方面：

　　第壹，提高工作效率。5S现场管理可以减少物品的运输和处理时间，提高工作效率和质量。

　　第贰，降低生产成本。5S现场管理可以减少物品的浪费和损失，降低生产成本。

　　第三，提高产品质量。5S现场管理可以减少物品的污染和损坏，提高产品质量和信誉度。

　　第四，增强企业竞争力。5S现场管理可以提高企业的效率和质量，增强企业的竞争力和市场占有率。

　　5S现场管理的实施需要注意以下几个方面：

　　第壹，领导重视。5S现场管理需要企业领导的重视和支持，领导应该为5S现场管理制定明确的目标和计划，并为5S小组提供必要的资源和支持。

　　第贰，员工参与。5S现场管理需要员工的积极参与和配合，员工应该理解5S现场管理的意义和重要性，积极参与5S的实施和维护。

　　第三，持续改进。5S现场管理需要持续改进，企业应该对5S现场管理进行评估和改进，不断提高5S现场管理的效果和质量。

　　第四，标准化管理。5S现场管理需要标准化管理，企业应该建立相应的标准和规范，对5S现场管理进行规范化和标准化管理。

　　第五，培训和宣传。5S现场管理需要对员工进行企业培训和宣传，提高员工的意识和素质，使得员工能够遵守5S现场管理的规定和要求。