上期内容中，京师堂讲师经纪为大家介绍了企业管理员工的前五个绝招，本期内容中，京师堂小编继续为大家介绍另外五个企业管理员工的好方法，一起来继续学习吧。

　　分配任务

　　分配任务是管理者必须具备的能力。你应该根据员工的能力和工作量，合理地分配任务。同时，你也应该充分了解员工的兴趣和专ye领域，让员工能够发挥自己的优势。

　　培养团队合作精神

　　培养团队合作精神是提高工作效率的重要手段。你应该通过组织团队活动、鼓励员工分享经验和知识等方式，培养团队合作精神。这样可以让员工更加愿意与团队合作，从而提高工作效率。

　　提供资源支持

　　提供资源支持是管理者必须具备的能力。你应该为员工提供必要的资源支持，包括技术支持、资金支持、人力支持等。这样可以帮助员工更好地完成工作任务，提高工作效率。

　　关注员工的工作环境

　　关注员工的工作环境是提高工作效率的重要手段。你应该关注员工的工作环境，包括工作设备、工作场所等。同时，你也应该关注员工的工作负荷和工作压力，为员工提供必要的支持和帮助。

　　持续改进

　　持续改进是管理者必须具备的能力。你应该不断地评估团队的工作表现，发现问题并及时改进。同时，你也应该关注行业和市场的变化，及时调整团队的工作方向，以适应市场需求。

　　京师堂讲师经纪认为作为一个优秀的管理者，你需要具备多种能力，包括建立信任、明确目标、提供反馈、激励员工、分配任务、制定计划、提供资源支持、培养团队合作精神、关注员工的工作环境和持续改进等。只有具备了这些能力，才能更好地管理团队，提高工作效率，实现公司的战略目标。