上一期内容中，京师堂小编为大家介绍了企业员工管理的概念和目的，大家看完之后对企业员工管理有了初步的认识，本期京师堂讲师经纪为大家介绍企业员工管理常见的五个方法，赶紧一起来探讨下吧。

　　企业员工管理的方法主要包括以下几个方面：

　　1. 目标管理

　　目标管理是一种通过制定明确的目标和计划，来激发员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和质量的管理方法。企业管理者可以通过制定具体的工作目标和计划，来激发员工的工作热情和创造性，从而提高企业的绩效和效益。

　　2. 绩效管理

　　绩效管理是一种通过对员工的工作绩效进行评估和监控，来提高员工的工作质量和效率的管理方法。企业管理者可以通过制定科学的绩效评估体系和奖惩机制，来激励员工的工作积极性和创造性，从而提高企业的绩效和效益。

　　3. 培训管理

　　培训管理是一种通过培训和教育，来提高员工的职业素养和技能的管理方法。企业管理者可以通过制定具体的培训计划和课程，来提高员工的专业技能和知识水平，从而使他们更好地适应企业的发展需求。

　　4. 激励管理

　　激励管理是一种通过奖励和激励，来激发员工的工作热情和创造性，提高工作效率和质量的管理方法。企业管理者可以通过制定具体的奖惩机制和激励措施，来激励员工的工作积极性和创造性，从而提高企业的绩效和效益。

　　5. 沟通管理

　　沟通管理是一种通过加强内部沟通和交流，来提高员工的工作效率和质量的管理方法。企业管理者可以通过建立良好的沟通机制和渠道，来加强内部沟通和交流，从而提高员工的工作效率和质量。

　　以上五点就是本期京师堂小编为大家介绍的企业员工管理常见的方法，下一期内容京师堂小编为大家继续介绍企业员工管理常见的技巧，赶紧关注我们吧。