上一期京师堂小编和大家讨论了企业如何设计并实施库存管理培训课程，相信大家学习完之后，对企业库存管理有了更加清晰的认识，本期京师堂小编为大家介绍企业库存管理培训在企业中的时间应用，将培训的内容在企业中进行实践应用，才能为企业的发展带来帮助。

　　库存分类与评估：通过库存管理培训，员工可以学习如何根据产品的特点和市场需求，对库存进行评估、分类和分析，选择蕞适合企业实际需求的库存管理模式，保证库存的合理性和科学性。

　　库存流转与控制：库存管理培训可以帮助员工掌握库存流转和控制的关键技术和方法，包括库存进货、退货、销售、调拨等，避免库存积压和浪费，保证库存的及时性和流畅性。

　　库存成本和风险控制：通过库存管理培训，员工可以学习如何对库存成本进行分析和控制，包括库存的存储成本、采购成本、保险成本、运输成本等，并掌握库存风险控制的方法和技巧，避免库存损失和经济风险。

　　库存管理软件的应用：库存管理培训还可以教授员工如何使用库存管理软件，提高库存管理的自动化和信息化水平，减少手工操作和人工干预，提高库存管理的效率和准确性。

　　以上四点就是本期京师堂讲师经纪为大家介绍的企业库存管理培训在企业中的实践应用，相信大家看完之后，对企业库存管理培训已经有了全面的认识，并且能够在企业中加以实践和应用。