上一期京师堂讲师经纪为大家介绍了企业业财融合在实践中的几个体现，相信大家看完之后，对企业业财融合以及有了初步的认识，本期京师堂小编继续为大家介绍企业业财融合对企业的具体影响，赶紧来看看吧。

　　提高财务管理的效率和效能

　　在业务和财务融合的管理模式下，企业能够建立健全的财务管理制度和业务流程，以实现财务信息的精确记录、分类、汇总、分析和反馈，进而提高财务管理的效率和效益。同时，企业加强财务风险管理，有助于提高企业经营的稳定性和长期性。

　　促进业务创新和协调发展

　　业财融合的管理模式强调以企业业务的发展需求为导向，进行投资决策、资金筹措、风险管理等活动，推动业务创新和协调发展。企业在实践中应注重业务的前瞻性、创新性和适应性，结合市场需求和企业实际情况，积极进行战略规划和业务创新，以推动企业全面、协调和可持续发展。

　　提高企业管理的科学性和透明度

　　融合财务和业务的管理模式需要建立科学、规范、透明的财务管理制度和业务流程，通过公开、公正、准确的财务信息披露，提高企业管理的科学性和透明度。同时，需要强化内部控制和审计，确保财务信息真实、准确和完整，为企业创造价值提供有效保障。

　　增强企业的风险管理能力

　　业财融合的管理模式要求企业加强对经营风险的预警和控制，以提升风险管理能力。在实际操作中，企业应注重识别、评估、防范和控制风险，加强内部控制和风险管理制度的建设，以提高企业的风险承受能力和长期竞争力。

　　综上所述，业财融合是企业管理中一种极为重要的管理理念和方法。通过有效地结合企业管理的业务管理和财务管理，可以使企业的经营和财务活动相互协调、相互促进，从而实现企业的长期稳定发展目标。在实践中，企业需要根据自身情况，制定适当的业财融合策略和实施方案，注重管理的科学性、规范性和透明度，加强内部控制和审计工作，提高企业的风险管理能力及长期竞争力。