本期京师堂小编继续为大家介绍企业新员工入职培训的相关内容，前两期京师堂小编为大家介绍了企业新员工入职培训的重要性和新员工入职培训的内容设计，本期内容是企业新员工入职培训的效果评估，一起来看看吧。

　　1.反馈问卷

　　为了评估培训的效果，企业可以向新员工分发反馈问卷。问卷需要涵盖以下方面的问题：新员工对于入职培训的满意度、对于培训内容的理解程度等。通过回收和分析问卷，企业可以了解新员工对培训效果的评价，然后有针对性地改进培训计划。

　　2.业务表现

　　企业可以通过评估新员工在工作中的表现来判断培训质量的好坏。如果新员工在工作中表现出色，说明入职培训效果较好。相反，如果新员工在工作中出现很多问题，说明入职培训还需要改进。

　　3.跟踪指导

　　为了评估培训效果，企业可以派遣专门的工作人员对新员工进行跟踪指导。跟踪指导可以让企业了解新员工的工作表现、工作状态和能力水平。这有助于发现培训的不足之处，及时改进培训方案。

　　以上三点就是本期京师堂讲师经纪为大家爱介绍的企业新员工入职培训的效果评估方法，分别是反馈问卷、业务表现以及跟踪指导，只有做好了这几点新员工入职培训的效果评估工作，才能让培训内容更加落地。