精益管理是一种源于日本汽车制造业的管理理念和方法，其已被广泛应用于制造业，并逐渐得到其他领域的认可与采用。其核心思想在于减少浪费、提高效率和品质，并以实现组织的可持续发展和提升客户满意度为目标。因此，精益管理培训对于帮助组织和员工掌握这一管理方法而言，具有重要的作用。

　　什么是精益管理的核心原则?精益管理的核心原则包括以下几个方面：

　　1.价值：识别客户的价值和需求，专注于为客户创造价值，并减少不必要的浪费。

　　2.价值流：价值流是指了解和优化价值创造流程，消除无用活动，提高效率的过程。

　　3.流程：创建稳定、统一和可预见的流程，以确保高品质和可靠性。

　　4.拉动：以客户需求为主导，推动生产和服务，以减少库存和等待时间。

　　5.完美：不断追求卓越，不断地持续改进自己，致力于实现完美的境界。

　　这些原则是精益管理的基础，目的是保证组织在生产和服务方面实现高效和高质量。

　　上面五点内容就是本期京师堂讲师经纪为大家介绍的精益管理的核心原则，只有掌握了精益管理的核心原则，才能让精益管理变得更加的有效，也才能让相关从业人员的业务能力不断的提升上去。