前几期京师堂讲师经纪为大家分别介绍了企业管理层培训的目的、企业管理层培训的内容和企业管理层培训的方法，大家围绕着这些内容来做好企业管理层培训，能够有效地提升企业管理的管理水平，那么，做完这些企业培训之后，企业管理层培训的效果要如何评估呢?本期京师堂小编和大家一起讨论有关于企业管理层培训的效果评估方面的内容，赶紧来学习吧。

　　企业管理层培训效果的评估

　　对于企业管理层培训而言，评估效果是不可或缺的环节。通过评估，可以了解培训的实际效果和存在的问题，为进一步优化培训方案提供参考。具体而言，可以从以下几个方面进行评估：培训反馈。

　　培训结束后，可以安排管理层进行反馈调查，以了解培训效果和改进意见，并为今后的培训提供参考

　　1、培训成果

　　在培训结束后，可以通过实际业绩、业务水平和员工满意度等方面来评估培训的成效，以此衡量培训的效果。

　　2、培训效果跟踪

　　在培训结束后，可以追踪和评估管理层在管理能力、创新能力等方面的提升情况，以此来评估培训的实际效果。

　　3、管理层自我评估

　　为了评估培训的实际效果，管理层可以采用自我评估的方法来评估自己在培训后的提升情况。

　　京师堂讲师经纪觉得，企业的高层管理团队是公司的中流砥柱，他们的管理水平和创新能力的提升对企业的发展和竞争力具有重要意义。因此，公司需要采取多种方式来对管理层进行系统化、专ye化的培训，以提高他们的管理水平和创新能力。在培训的过程中，需要根据公司实际需求和每个管理层成员的个人特点来定制培训计划，通过不同的培训方式和方法，全面提升管理层的素质和能力。同时，培训结束后需要对培训效果进行评估，以此为后续的培训提供参考，不断优化培训方案，提高培训的实际效果。