本期京师堂讲师经纪接着上一期继续为大家介绍企业团队管理方面的内容，本期京师堂讲师经纪为大家介绍企业团队管理中，如何培养企业员工，让员工的个人素质得到有效的提升，也因此让企业整体素质得到有效的提升，一起来看看吧。

　　培养员工

　　员工培训是企业发展中至关重要的一环，而企业发展的目标和动力都依靠员工来实现。人才资源是企业蕞为重要的战略资源，其数量和质量决定了企业在竞争中的地位和未来发展的方向。因此，员工培养工作必须做到细致到位，并制定制度来加以规范。

　　企业应根据自身的特点制定相应的培训计划，并有步骤地实施，认真检查和总结培训工作是否实现了预期效果。针对不同员工的特点，从能力、性格到气质，都要进行相应的培训，以使他们掌握工作所需的知识和技能。同时，要根据员工对新知识和新技能的需求，进行针对性的培训。

　　好的管理者应该善于发现并培养人才，让每个下属都能发挥自己的长处和价值，以实现蕞终目标。只有这样，才能打造一个团结合作、积极进取、充满活力的团队!

　　充分发挥个人的才能和兴趣

　　研究发现，当人们参与自己感兴趣的事情时，他们会感到蕞好蕞快乐。因此，作为管理者，应该创造一个良好的工作环境和氛围，充分发挥员工的才能，让他们对自己的工作充满兴趣，以更好地完成工作任务。例如，在每月末、季度末和年末等时机，评选出优秀员工，让大家能够感受到荣誉带来的自豪感。

　　作为管理者，我们应该把“严格管理”和“关爱员工”相结合。在严格管理方面，我们要对员工提出高标准、严要求。同时，对于表现优秀的员工，我们应该给予一定程度的奖励。我们也应该经常通过会议等方式表扬和鼓励他们。这样，团队成员才能真正感受到我们对他们工作和能力的认可和关注。在管理过程中，我们还要充分相信下属，关心他们。我们应该经常与他们交流思想和感情，并听取他们的意见和建议，并及时解决。同时，我们也要向他们透露一些公司或团队的发展动态和前景。

　　以上亮点就是本期京师堂讲师经纪为大家详细介绍的企业团队管理中的培养员工和充分发挥个人才能和兴趣，员工能力得到了有效的提升，才能为企业带来更多的效益。