对于管理人员来说，绩效管理至关重要。无论是明确的指令(例如：“请张三把桌子收拾整洁。”)，还是隐含的指示(例如：“因为李梅总是优先处理不太重要的任务，所以我需要和她一起制定计划。”)，绩效管理都扮演着重要角色。如果能够有效实施绩效管理，它将成为一种不可或缺的工具，能够帮助员工充分发挥他们的潜力，同时也能够帮助管理层和人力资源部门充分利用员工团队的实力。本期京师堂讲师经纪带着大家一起来了解企业绩效管理的相关内容。

　　什么是企业绩效管理?

　　绩效管理是指通过设定目标、评估、监控和提升员工工作表现的一种管理方法。

　　绩效管理是一套旨在帮助员工充分发挥能力、完成工作的流程和系统。

　　绩效管理的目标并不是提升所有技能。优秀的绩效管理侧重于提升那些能够帮助员工更好地完成工作的技能，这意味着它关注的是个人工作与团队和组织目标之间的战略一致性。

　　绩效管理是一种旨在将个人目标与团队和组织目标保持一致的过程。因此，它被视为一项战略性和正式的工作，意味着重要的个人职业决策，比如奖金、晋升和解雇，都与绩效管理过程有关。

　　绩效管理可进一步定义为一个定期、系统和客观的过程。

　　需要注意的是绩效评估和绩效管理之间存在一些区别。绩效评估主要关注于个人表现，而绩效管理则涵盖了组织的战略目标。

　　以上就是本期京师堂讲师经纪为大家接的企业绩效管理的基础概念，只有了解了什么是企业绩效管理，才能让企业后续的绩效管理工作顺利做下去。