企业邀请职业培训师组织员工培训，是对企业人力资源的重要投资，企业对员工的培训，目的是为了提升员工能力，进而提升业绩，以便于为企业创造更多的价值。

　　但是，通常很多职业培训师在咨询的过程中，经常会听到企业管理者有下面这些抱怨：

　　“每年培训花了不少钱，没起什么作用”，“员工培训积极性不高，不知道怎么办”等等，这令很多培训管理者和企业管理人员感到非常苦恼。

　　企业培训是好事一桩，但是如果操作不当，不但无法达到激励员工、发展员工的效果，并且还会浪费时间、流于形式、精力和钱财。那么，怎么样提升培训有效性呢?京师堂认为应从以下几方面着手：

　　一、培训的理念

　　1、改变高层培训理念

　　企业高层管理一定要重视培训，按照企业发展现状、目标，制定各个部门和岗位的发展计划，按照每一位员工的职业生涯设计为其制定个性化的培训计划，搭建起员工个性化发展的空间。培训要与上岗资格相结合。

　　2、开展全员培训

　　企业发展是全体员工共同努力的结果，企业培训也应该体现出层次性、全员性。跨国企业有很多都建立了自己的培养机制和人才库，为企业的可持续发展做了充分准备。而且，领导的能力越强，给员工的任务就越清晰，对员工的指导越有效;而员工的能力越强。就会越快地领悟领导意图。实现自我管理的能力也越高。因此，要建立多层次、多方位的员工培训体系，确保全体员工的参与。

　　3、要遵循成人学习的规律

　　培训师应该针对成人学习的特点，采取合适的培训模式，从讲授为主转向互动式教学为主，加强与学员的沟通交流，活跃学员的思维，消除学员心理障碍，改变学员心智模式，营造出一个良好的学习氛围，激发学员学习的积极性。