企业培训师只有准确把握企业的培训需求之后，才能针对企业培训需求制定出相应的培训方案，因此，准确把握企业培训的需求是每一位培训师都应该做好的工作。但是，不是所有老师都能够每一场培训都能够将企业培训需求准确把握住。本期京师堂小编就针对这个问题，来和大家一起探讨一下培训师要如何才能准确的把握企业培训的需求，做好培训需求的调查分析可以说是会直接关系到企业培训工作如何开展及是否有针对性和实效性。

　　而要把握需求，首先要获取需求。如何准确的把握企业培训的需求?

　　企业培训需求调研来源与对象

　　2020年企业计划发展5家分公司，实现盈利XXX元，培训计划如何做?

　　XX部门的员工效率太慢了?下年如何培训提高?

　　“唉，感觉这一年在公司没有学到什么东西呀……”

　　领导的质疑……

　　员工的心声……

　　无不在无声的诉说着这种需求。

　　这些现象可以反应出企业培训的需求通常来自于三个方面：

　　其一就是企业战略，对象是企业的Boss(或负责人)。

　　其二则是来源于业务绩效，对象可以理解为以往企业经营中出现的一些差异或暴露出的一些我们称之为问题的东西(如财务部多次向各部门反馈员工票据粘贴的不标准，返工较多)等。

　　其三就是员工职业发展需求，对象即企业员工。

　　那么，对于不同的对象如何调查才能真的掌握培训需求，实现“有的放矢”呢?