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企业培训师课程导入——设疑导入

发布日期:2020-07-29 11:00:56 浏览次数:

  教育家陶行知先生曾经说过:“兴味足以乐业。”说的意思就是:无论是学习或者是择业,只有自己较感兴趣的才是较适合自己的。学xiao的学历教育是这样,培训教育也是这样。培训师讲一堂课,只有快速的激发起学员的兴趣,建立学员对自己的信任度,那么培训师才能很好地切入培训主题,也只有这样,培训师才能够好的使得学员实现学习要求向学习需求的转变。

  那么,平时在培训的时候,如何才能引发学员的兴趣呢?关键在于科学的导入课程。培训师常用的课程导入方法一般有五种:设疑导入、引言导入、事例导入、数据导入、演示导人。

  一、设疑导入

  这种方法在很多时候都能用到:请大家回答,什么叫做绩效呢,什么叫做成功呢?这就是设疑导入。就是抓住学员的疑问,然后替他来问。但是,开场提问要掌握一个原则:宜少不宜多。所以,一般来说,越有经验的老师,提问越少,因为提问常常导致“问神问出鬼来”。

  曾经有个培训师做企业内训,当时,他的上级领导也在,他上了讲台,也采取设疑导入法:“请问大家,什么叫做成功?”只听下面一个人发出冷冷的声音:“哼,成功,不就是和领导搞好关系吗?”全场立刻静下来,领导的脸色很难看,说话的人更是满脸忿然。这就是“问出鬼来了”。

  究其原因,培训师没有从开始就掌控好课堂,对学员的情况没有完全的了解。其实,培训师的提问就好比是踢出一个球,本来是想要踢给学员,然后再让学员踢回来,结果学员却将球踢出了场外,并且一脚踢到领导的脑袋上了。培训师不但要会踢球,更要会控球。怎么办?就是抛起来,然后自己接住。自己提的问题,自己接回来,不要让别人接着。通常,提问并不是期望学员来回答自己,而只是利用这个问题作为引子,引发学员打开思路。

 

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