本期京师堂小编接着上一期继续和各位培训师朋友一起探讨有关于讲师的课程系列化的问题。

　　有讲师非常的砌块，明明自己的系列课程，非常有利于学员的学习。那么自己的系列讲师训练为什么得不到畅销呢?培训公司可以先去售卖讲授式授课训练，然后再卖引导式授课训练，再卖ADDIE课程开发，较后卖授课心理学。这难道不比企业找四个不同领域的培训讲师去给同一批学员上课的效果更加好吗? 每一位讲师的思路都是完全不一样的，旧的讲师会告诉学员，讲师应该高调，有的讲师告诉学员，讲师应该低调，那么学院到底要怎么办?其实真的有学员，在有的讲师训练课程上，问过讲师这个问题。

　　有某位讲师和某培训公司的销售经理进行探讨过，较后才知道有许多培训经理都是女孩子，他们在采购培训课程的时候，非常的随意，就好像自己买衣服一样，整天变着花样。或者还回去尝试换着不同的培训讲师，是什么风格。甚至还会看讲师的长相等，大多数都是凭着自己的好恶来决定较后采购哪个培训讲师的培训课程。结果就是职业讲师也好，培训公司也好，辛苦而专ye地开发出来的课程，被培训经理肢解了，因为培训经理觉得他更了解企业，他们更相信自己。培训经理的水平，决定了公司的培训水平，什么样的培训经理，和什么样的培训公司合作，请什么样的讲师。

　　变乱炖为炒菜，变单一课程为系列课程，吃得精细一些，系统化地训练学员，这或许将是趋势。