本期京师堂小编接着上一期为各位培训师和培训经理介绍有关于培训经理善于当众讲话的重要性。赶紧来继续学习吧。

　　看看外面各种产品，没有一个没有广告的，没有一个奉行酒香不怕巷子深的，每个产品包括苹果手机，都在不断地展示和推广自己。至于名人更是如此，你要请马云出席一个论坛，他不会问你给他多少钱，他首先问你能来多少人，人少了他没有兴趣，他要的是场面大，要的是推广自己和公司。

　　有太多的培训经理抱怨领导对项目不重视，对他不重视，他们不去问自己，有无在领导面前，在全体同事面前，充分地展示这个项目，展示他自己，过往那么多年，他有无在企业内部建立自己的影响力。他们在企业甘当默默无名的小人物，妄想领导在某一天想起他，想起他负责的那个项目，然后从角落里把他挖掘出来，他就抱着领导的大腿大哭：你是我的伯乐。可能吗?

　　这样的梦，我年轻时候也有过，不过后来清醒了。领导的时间和精力有限，他怎么可能花自己宝贵的时间，去挖掘你的需求，去照顾你的情绪，去充分地了解你呢?领导是给你发钱的人，领导是给你升职的人，领导是你的第壹客户，你要让你的这个客户满意，要在领导面前展示自己，而不是反过来。

　　从今天开始，你别怕别人笑话，别看别人脸色，只要有机会，就站起来发言，在各种场合推广部门的形象，让他们接受你的项目，尤其是接受你这个人，不断地增加你自己的影响力。如果你觉得刚开始没把握，说的话可能不到位，那就在会议的前一天晚上，在家里说几遍，等到了现场你说的是第N遍了，还能不从容大气吗。

　　送给各位培训经理一句话：开会时你不发言，我就认为你没有想法，没有想法就是没有能力，你没有能力，当然不得重用!