培训师课程结束的7种方法

　　1、综述结尾：比如，今天我们讲了7个问题，1个是2个是等等，今天的课程就到这里。

　　2、提炼结尾：就是总结陈述，比如：今天我们学习了战略管理，战略管理的基本含义是什么呢?什么是战略眼光?八个字：站高一层，看远一步。一个人有战略眼光，要比别人看得更高，至少要站在你上司的高度去看，要比竞争对手看得远。

　　3、呼应结尾：就是前后呼应，比如：开头我们讲的是打电话的礼仪，后面是接听电话的礼仪。在比如：开头我们讲了如何成人，后面我们讲如何成己。

　　4、激励结尾：鼓励，例如：我相信，你们的工作会更加出se。

　　5、悬念结尾：说书中经常用，比如：岳飞性命如何，请听下回分解。或者，你也可以这么说，今天我们学习了授课技巧，这个课程的效果运用如何?我坚信大家会用实际行动作出一份圆满的答卷。

　　6、歌曲结尾，就是播放一些和课程有关的歌曲，比如：听金正昆的碟子。

　　7、仪式结尾：就是在结束前举行一个仪式，比如前提起立，进行宣誓。

　　培训师克服怯场的5项策略

　　1、有压力和紧张的表现

　　心跳加快、口干舌燥、出虚汗、手发抖、两腿发软、心神不定、不敢正视、词不达意、盼望结束、大脑空白。

　　2、对付紧张的5种方法

　　首先要有好的心态，要敢于进入角色，要有“宠辱不惊，看庭前花开花落;去留无意，望天空云卷云舒“的思想境界。

　　2.1、生理舒缓法：呼气(表演)，让肌肉放松。

　　2.2、心理诱导法：就是想自己比较得意的事情，比较成功的事情。

　　2.3、自我解脱法：要有豁出去的想法，“豁出去了“，放开面子，放开架子。

　　2.4、压力转换法：就是把压力转接给学员：比如：今天和大家讨论一个话题，叫做因“成就别人而成功“。什么叫成功呢?请大家思考以下，并回答我。

　　大家都在思考，然后你可以进一步问：张同学，请你回答，什么叫成功?

　　2.5、超量准备法：就是在授课之前充分准备，大量演练。