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企业培训不是为了给答案,而是要给思路(下)

发布日期:2020-09-01 16:20:23 浏览次数:

  如果真要培训讲师给答案,那么他帮助了一部分学员,同时也伤害了一部分学员。因为答案是死的,企业是活的,如果一个学员不能针对企业的现状,盲目地实施培训讲师给予的答案。那么有的企业依靠这个答案成功了,有的企业依靠这个答案失败了。所以学员千万不要总是希望在课常寻找答案。特别是大型的公开课,一个答案不可能适合每一家企业。我们一定要学会思考,学会变通。

  也许有人会说,既然培训讲师不能给我答案,那么我们还听什么课呢?不如回家自己摸索算了。当然,靠自我摸索成功的企业也不少。那么培训学习的作用是什么呢?企业培训就是帮助你作决策,让你少犯错误,帮助学员思考,给你思路,给你信息,给你思考方法。授人以鱼不如授人以渔啊!因为一个培训师,他不可能长期为你授课,也不可能长期待在一家企业,所以企业有问题比较终还是需要Boss自己想办法解决,学习只是提高你的决策能力。

  学习的关键就是学会思考,而不是背答案。因为同样的答案,也许今天这样做是对的,也许明天还这样做就是错的,在他的企业这样做是对的,也许在你的企业这样做就是错的,所以我们千万别在学习上迷信于答案。因为时间不同,地点不同,环境不同,人物不同,所以答案肯定不一样。有的企业成功靠销售,有的企业成功靠技术,有的企业成功靠管理,谁是正确的,谁是错误的呢,不好说,只要成功了,就没有什么对与错。适合自己的才是比较好的,效果比道理更重要的。

  外国的理论不一定中国有用,过去的理论不一定现在有用,书本的理论不一定现实有用,培训讲师的理论不一定学员有用。我们学习要学会辨别,学会分析,学会思考,学会应变。培训讲师只是引导,指导,辅导,教导,比较终的选择权,决策权还在于学员自己手中。我们要尊重培训讲师,同时也不要迷失自己。优xiu的学生一定是一个善于思考的好学生,优xiu的培训讲师也一定是一个善于启发学生思考的好培训讲师。

 

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