如何提高企业培训效果，这是企业Boss，培训师，学员共同关注的事情。笔者从事企业培训多年，总是会有学员问到，培训讲师,做什么行业比较赚钱啊?我真的不好怎么回答他们。因为行业赚钱不代表企业赚钱，企业赚钱不代表个人赚钱。别人可以赚钱不代表你可以赚钱，现在可以赚钱不代表未来可以赚钱。所以培训不是给答案，而是给思路。

　　学习没有标准答案，因为这是成人教育，不是小学教育。虽然学员总是希望培训讲师告诉他们该做什么，不做什么，什么是对的，什么是错的。然而，作为培训讲师来说，他对你的行业不了解，企业不了解，产品不了解，他怎么能够给一个具体的方案呢?毕竟不同行业，不同企业，各自的需求是不一样啊!所以一个负责任的培训师，他是不能随便告诉学员做什么，不做什么，什么是对的，什么是错的。否则，培训讲师在没有了解企业现状之前，随便下结论，他不但帮不了学员，还会误人子弟。

　　因为任何事物都是变化，不变只是相对的。所以培训的目的不是给学员一个准确的答案，而是给予他一个思维方式。当他知道了如何思考，答案自然就出来了。例如：做企业到底是管理重要还是销售重要呢?是多元化重要还是专ye化重要呢?是坚持重要还是放弃重要呢?是人才重要还是钱财重要呢?是先做大重要还是先做强重要呢?等等一系列的问题，很多人经常在争论，谁都认为自己有理，可是有标准答案吗?没有。因为坚持不一定成功，放弃也不一定是失败，有时放弃也是一种智慧啊!同样，谁说多元化就一定失败，专ye化就是一定成功呢?世界上多元化成功的企业不是一样有很多吗?所以做企业，千万不要被这些问题所困惑。其实这些问题本身就不存在对与错，关键在于你是怎么做。所以有效的企业培训一定是给学员思路，而不是给答案。