上一期我们为大家分析了企业培训有自己的老师，其实也不一定能够做好每一场企业培训，所以企业培训负责人在选择培训师的时候，还需要考虑更多问题。例如，作为企业培训负责人，为测试培训机构有没有“用户思维”，有没有顾问角色，有没有真的站在“帮助企业解决问题”的角度推荐老师，企业负责人可向企业培训机构询问下面几个问题：

　　1、你们培训机构为什么要为我们推荐这位培训讲师呢?

　　这个问题其实是为了了解这个企业培训机构推荐这位老师的相对应的依据和缘由。

　　大家对比一下下面这两种不一样的回答：

　　【答案A】按照贵企业所提出来的培训需求，我们感觉这位培训老师是非常适合的，因为这位培训老师的课程就是专门讲授营销当中的代理商管理、渠道扩展以及市场活动策划等内容的。

　　【答案B】贵公司提到企业今年战略目标是想要获取到更加多的市场占比以及占有率，因此贵公司需要扩展更加多的业务渠道，激发现有代理商的更多铺货，通过市场活动来快速的启动。

　　并且我们推荐的这位培训讲师，以前在XX企业担任XX大区的销售总监，在那个阶段，他也经历了贵企业相类似的阶段，因此在这个方面有相当多的经验。

　　另外，我们推荐的这位培训讲师，在代理商管理方面非常的擅长，很多经过他培训过的企业，渠道销售都能够掌握一套方法来帮助企业代理商更快的卖出产品。

　　假如你是企业培训负责人，你更加倾向于选择哪家企业培训机构的培训讲师呢?