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东风汽车武汉这场人力资源管理培训“干货”多

　　近日，东风汽车(武汉)有限公司喜迎京师堂签约讲师、中国人力资源开发研究会李彬老师，开展为期两天的《非人力资源经理的人力资源管理》内训授课。

　　(李彬老师)

　　“人力资源管理重要到什么程度?”“企业员工的选、育、留、用各个模块关键是什么?”在课堂上，李彬老师开篇即在现场展开提问，并用缜密的逻辑分析课程内容，引发学员们快速投入，深入思考。随后，李彬老师通过人才开发培养、员工关系管理等课程模块，使学员掌握了育人、用人、留人的方法和技巧，加深了学员对人力资源管理模块理论知识和管理职责的认识。

　　非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升，所以，当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，容易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。非人力资源经理的人力资源管理课程，从人力资源管理的全貌出发，系统介绍人力资源管理的主要模块，树立一线管理者的人力资源管理意识，并协助其快速掌握选、育、用、留各个工作模块的技术和技巧，在提升带领团队提升组织绩效的领导力水平的同时，更好地实现与人力资源部门的紧密协作。

　　本次课堂内容始终把握HR的全局，纵览全局，再深入其中，再纵览全局，抛弃旧有的HR模块概念，抛弃学员的职位概念，从全局到全局。把每个课程知识点都从基础和创新角度进行传递，哪些是基础的，哪些是现在业界的标杆，如何使用，如何转化成为价值点;李彬老师将经验教训融入到课程中，让学员在未来的HR工作中少走弯路，把握技术和艺术的平衡点;基于对公司HR战略的目前存在问题的深入理解，结合其他公司和标杆企业的HR管理的认识，完整、系统得对HR理念、方法、组织、流程、技术、工具、艺术进行传递，让学员通过授课对HR有全局、深入理解，并能够结合自身工作找到改进目标。

　　对公司来说，员工就是“无形的资产”。通过这次《非人力资源经理的人力资源管理》的课程培训，各部门主管针对如何更好管理好所在部门，更好培养员工，创造良好工作氛围，如何又快又好完成工作任务，让职业能力快速提升有了更深入的了解，现场学员对这次“干货满满”的培训给予了高度评价。